　　社區(qū)團購的商業(yè)模式為：以社區(qū)為單位，由寶媽或店主成為團長，在線上借助微信群、小程序等組織社區(qū)居民拼團，線下完成交付。當日線上下單，次日社區(qū)內自提。由平臺提供采購、物流倉儲及售后支持。

　　如今的社區(qū)團購市場正在黃金發(fā)展期。拼多多投資“蟲媽鄰里團”、京東上線“友家鋪子”、蘇寧推出“蘇小團”、騰訊參與投資同程旅游孵化的“同程生活”、帶有美團系基因的“松鼠拼拼”、菜鳥驛站聯合手機淘寶開展“驛站團購”，更有永輝超市、十薈團、美家優(yōu)享、呆蘿卜、食享會、你我您、鄰鄰壹等，共計近20家社區(qū)拼團企業(yè)在這半年間完成了超40億元的融資，一個新的萬億級市場正在冉冉升起。

　　社區(qū)團購可以說是一條沒有門檻的賽道，人人都可以分一杯羹。對于各類商家、企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言，社區(qū)團購都是不可錯過的商機。那么社區(qū)團購應該怎么做？社區(qū)拼團運營方案有哪些？

　　供應鏈和倉儲體系，是社區(qū)團購的重要基礎。以此為切入點，如今市面上的主流社區(qū)團購運營思路可以分為三種：

　　一、平臺采購型

　　前端通過微信群與社區(qū)團購小程序進行銷售，此后公司通過匯總在市場進行集中采購，以銷定采，最后團長通知，用戶自提。

　　這是最為初始也是最輕的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不需要開店，不需庫存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流環(huán)節(jié)，減少了末端配送成本，只需要專注線上的運營和維護即可。

　　這種模式下，平臺從采購端來說，需要關注如何保證產品質量的始終如一；從運營端來講，如何提高團長的忠誠度則是重中之重。

　　二、門店布局型

　　這種模式相較于前者稍重，相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下，供應鏈上會得到補充和完善，實現“店倉一體”。門店既既是零售節(jié)點，也可以作為倉儲點。

　　同時門店也可以從線下引流線上小程序，線上的社區(qū)團購業(yè)務也會將顧客和流量帶到線下門店，從而實現線上線下雙向導流，開拓發(fā)展空間，有效提高品牌知名度。

　　以便利店為基礎的考拉精選、興盛優(yōu)選，以社區(qū)水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等就是采用的此種模式。

　　三、自建倉儲型

　　這是一個「重量級」的模式。在這種模式里，更注重打造后端供應鏈，成本高昂。但優(yōu)點也很明顯：產品質量能夠獲得有效保障；用戶品牌認可度高。

　　這種模式一般是巨頭入場以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇，體系一經落成，可以帶來極大的優(yōu)勢，高效穩(wěn)定地運轉。

　　每日優(yōu)鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團、食享會等都是這類型的平臺。

　　當然，不論是哪種供應鏈模式的社區(qū)團購平臺，想要發(fā)展得長遠，必然需要一款專業(yè)的社區(qū)團購解決方案支持。

　　太原科輝榮盛，開發(fā)定制各類型小程序，為線下實體門店賦能，與移動互聯網進行鏈接，并提供平臺管理、供應商資源管理、發(fā)展社區(qū)團長、開發(fā)社區(qū)會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案，滿足你的所有差異化需求，助你搶占市場先機。